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以業(yè)務為導向,以客戶為中心——數(shù)慧第一屆規(guī)劃業(yè)務研討會順利召開

2014-06-30

堅持以業(yè)務為導向,以客戶為中心,為進一步提升全公司業(yè)務水平和成果質量,致力于用專業(yè)服務為客戶創(chuàng)造價值,2014年6月29日—30日,上海數(shù)慧系統(tǒng)技術有限公司“第一屆規(guī)劃業(yè)務研討會”于上海浦東新區(qū)浦軟大廈召開,會議分“頭腦風暴”、“案例分析”、“業(yè)務分析與設計討論”和“專項討論”四大部分。公司的項目實施、產(chǎn)品管理、技術研發(fā)團隊、需求分析及售前支持等團隊及公司高管等五十余人全程參加了此次業(yè)務研討會。

以“頭腦風暴”為主題的圓桌討論拉開了本屆研討會序幕——全體參會人員無拘無束、暢所欲言,回顧各自的項目實施經(jīng)歷,本是壓抑、苦惱、困惑的經(jīng)歷,都被勤懇踏實的數(shù)慧人講成了一串串富含“營養(yǎng)”的小故事。當時的苦惱都成了如今值得分享的經(jīng)驗與體會,盡顯數(shù)慧人化苦惱為力量的樂觀與積極。

在以“業(yè)務水平和成果質量提升”為核心的案例分析、業(yè)務分析與設計討論、專項討論這三大環(huán)節(jié)。通過精選實際案例,從項目調(diào)研、需求分析出發(fā),涵蓋IT項目實施全流程,以演講與討論同步的形式,分享項目調(diào)研經(jīng)驗,并探討如何與客戶交流、如何記錄并反饋客戶需求。案例分析針對現(xiàn)有業(yè)務的分析與設計各抒己見,表達內(nèi)心的困惑與愿景,思考業(yè)務提升之路徑。針對公司的現(xiàn)有產(chǎn)品,分專題討論如何優(yōu)化完善產(chǎn)品功能以滿足客戶的功能性需求,如何將產(chǎn)品與業(yè)務完美融合以更清晰地理解用戶的非功能性需求,并提出“以業(yè)務為導向,以產(chǎn)品作支撐,以客戶為中心”的目標,在此目標上,始終堅持從員工開始做起,提升業(yè)務水平,提升成果質量,以期更好地服務于規(guī)劃信息化。

上海數(shù)慧始終堅持以專一的態(tài)度專注于規(guī)劃行業(yè)發(fā)展,用心鉆研規(guī)劃業(yè)務,研發(fā)規(guī)劃信息化推進的“引擎”,努力與客戶靠得更近,以更專業(yè)的精神、更專精的服務,站在客戶的角度,為客戶排憂解難,為用戶創(chuàng)造價值。

規(guī)劃業(yè)務研討會還將擇日對更多規(guī)劃業(yè)務和數(shù)慧產(chǎn)品再次展開深入探討。


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